Результат проекта
Руководство получило аргументированную оценку перспектив и варианты дальнейших действий.
Этап первичного разбора.
Ситуация на старте
Протокол закупки импортного оборудования содержал спорную формулировку. Срок для реакции был ограничен.
- Задача СЛ-Консалт
- Оценить основания отклонения и перспективу дальнейших действий.
Что сделали
Проанализировали документацию и протокол.
Сопоставили основание отклонения с составом заявки.
Подготовили структурированную позицию.
Предложили сценарии дальнейших действий.